企业团队内训内容
企业根据自身的实际需求提出培训设想，填写企业内训需求表;用以明确企业的培训目的与基本情况。
收到企业的内训需求表后,对企业的基本情况和内训需求进行充分的讨论和分析，并与企业进行充分交流，初步确定企业的内训课题。
通过初步确定的内训课题确定企业内训方案,企业对此方案提出修改意见，并通过双方交流确定企业内训方案。
与内训参加者进行面谈或电话访谈，并将调查结果反馈给培训讲师并确定讲课的风格与细节。
根据深入调研所获得的信息，与企业培训负责人深入沟通，以审慎的态度对培训需求进行分析和论证，搜集、整理、加工企业案例，为客户量身定制个性化的方案,争取课程最大化的实效性和针对性，最终确定培训方案并签订培训协议。
依据课程内容确定学员及学员的上级领导训前、训中为培训落地的热身事项，确定训后转化跟进流程与步骤
培训师在约定时间对客户企业实施培训，在课间收集每段课程客户反应情况与问题。
对内训情况进行深入总结，探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题,在客户内训结束后一个月将对客户进行跟踪访问并免费为客户提供各种最新的学习理念服务。
1、品牌曝光
2、利用直播带货
3、线下门店线上化
4、营业员直播导购卖货
1、向实体店引流
2、拓客、锁客
3、打造网红店
4、新店加盟
1、个人IP打造
2、直播带货
3、短视频带货
4、团队成员培训
1、打造个人IP
2、想成为网红
3、利用直播带货
4、利用短视频带货
利用流量红利，打破你商业发展天花板 通过系统的学习，把握短视频营销的新风口，从而高效布局，完善团队搭建，打造企业新流量阵地，助力企业品效合一。
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通过系统学习提升专业技能，突破职场瓶颈，行业转换来去自如，开启升职加薪快速上升通道。
升职加薪快，就业选择多
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学会用户定位，挖掘粉丝客群，懂得内容策划，熟悉平台运营，用更强大的粉丝聚合力和用户粘性，更高效的用户转化率，突破国内电商平台饱和乱象，布局短视频平台，开拓电商新方向。
创业更容易，突破瓶颈
